【简介】
国家电力投资集团有限公司（简称国家电投）成立于2015年5月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任，业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域, 拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型，是国务院国资委确定的中央企业董事会、中央企业兼并重组、国有企业信息公开、国有资本投资公司试点企业，注册资本金350亿元。。
国家电投是国际领先的清洁低碳能源供应商。截至2019年底，电力装机1.51亿千瓦，清洁能源装机占比50.5%，在国内同类型企业保持领先地位，光伏发电装机1929万千瓦，连续三年居世界第一。煤炭产能8194万吨，电解铝产能248万吨。境外资产712亿元，境外业务范围覆盖64个国家，三大国际评级机构维持A类信用评级。从业人员13万人，所属二级单位60个。
国家电投是世界500强企业，全球最大光伏发电企业，我国三大核电开发建设运营商之一，拥有全球最先进的非能动三代核电技术，牵头组织实施具有自主知识产权的大型先进压水堆核电站、重型燃气轮机两个国家科技重大专项，是国务院国资委确定的智慧能源建设示范企业，牵头发起中国智慧能源产业联盟。
国家电投致力于国际化发展，坚决践行“一带一路”倡议，三大国际评级机构维持A类信用评级。境外业务涵盖巴西、澳大利亚、马耳他、巴基斯坦等64个国家，覆盖“一带一路”沿线国家37个,在运装机521万千瓦。2018年9月12日，习近平主席在第四届东方经济论坛全会上宣告中俄地区合作发展投资基金正式成立，标志着由国家电投作为唯一主发起人牵头成立的中俄基金成功落地。
数据显示，截至2020年5月，国家电投装机规模达到1.55亿千瓦，清洁能源装机占比为50.8%，基本完成了从传统电力企业向清洁能源企业的蜕变。通过规模化“绿电”开发，国家电投有效地将我国西部、北部高寒高海拨地区丰富的水、风、光等自然资源，转化成能源和经济优势，使之成为当地生产生活改善、脱贫致富和我国解决东西部发展不平衡与生态环境问题的禀赋。国家电投走出了一条“天上发电、地上绿草、集约养殖，互为依托、螺旋递进”的循环经济新路径，形成了产业开发、生态改善、脱贫攻坚的良性互动。
【主营业务】
一、电力（煤电、核电、水电、风电、太阳能发电、天然气发电、垃圾发电、生物质发电、煤层气发电等）、热力的开发、投资、建设、生产、经营和销售；
二、电力配电、售电；
三、与电力相关的煤炭、煤层气、页岩气开发及相关交通运输；
四、铝土矿、氧化铝、电解铝的开发、投资、建设、生产、经营和贸易等业务；
五、节能环保工程投资、建设、生产、运营；
六、核电、火电等电力及相关产业技术的科研开发、技术咨询服务、工程建设、运行、维护、工程监理、招投标代理等；
七、业务范围内设备的成套、配套、监造、运行及检修；
八、电能及相关产业配套设备的销售；
九、对外工程承包和对外劳务合作；
十、进出口业务；
十一、业务范围内的境内外投资及相关融资业务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
【大事记】
2020年5月18日，国家电投在北京召开“绿动未来”媒体日暨2019年社会责任报告发布会。国家电投党组副书记、董事祖斌发布国家电投2019年度企业社会责任报告，并做主题发言。国务院国资委科技创新与社会责任局二级巡视员柳长森应邀出席发布会。人民日报、新华社、中央电视台、《三联生活周刊》等近20家国内外主流媒体和行业媒体记者参加发布会。
在致辞中，祖斌指出，国家电投重组成立五年来，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，践行新发展理念，成为了我国能源高质量发展、推动能源革命、建设美丽中国的一支重要力量。在做好特色产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫等的基础上，国家电投将主业发展与扶贫开发紧密结合，探索形成“绿电+生态+扶贫”能源央企精准扶贫新路子。下一步，国家电投将进一步把扶贫工作与地方特点相结合、与集团产业优势相结合、与乡村振兴战略相结合，在“三区三州”深贫地区实践“绿电”规模化与传统产业抱团发展的脱贫新模式、清洁能源大基地与特色扶贫园区建设、国家级清洁能源创新扶贫示范基地建设等方面拿出更多“实招”“硬招”，助力脱贫攻坚决战决胜。
祖斌表示，新冠肺炎疫情期间，国家电投落实中央精神，把疫情防控和复工复产作为重要政治任务抓紧抓实。从启动联动监测机制和应急物资预案，到加强基层场站封闭管理，再到“一国一策”“一企一策”“一项一策”抓驻外人员防疫，国家电投始终把员工生命安全放在首位，尽全力与地方政府联防联控，在疫情防控阻击战中彰显出央企关键担当。与此同时，国家电投积极发挥央企“顶梁柱”“压舱石”的作用，抓好国家科技重大专项不动摇，推进重大项目工程建设不松懈，奋战“保二争一”年度大考不懈怠。在明确保持年度重点任务和经营目标不变的基础上，国家电投提出“保二争一”等“反脆弱”发展目标和工作思路，在发电利用小时、度电成本、吨煤完全成本等若干产业经营指标上对标自身、对标同行，力争跑赢自己、跑赢同行。面对疫情影响，国家电投千方百计确保承担的两个重大专项高质量开展：“大型先进压水堆核电”重大专项，在完成“国和一号”研发的基础上，正有条不紊推动后续工作；“重型燃气轮机”重大专项，自3月初以来进入全员加码状态，大力推进300兆瓦压气机后半段试验和透平一级静叶全温全压冷效试验等关键环节……江苏盐城、南通两个“百万千瓦海上风电基地”，广东前詹900兆瓦项目及湛江徐闻600兆瓦项目等一批重点项目正全力以赴加紧建设，带动了设备制造、施工安装等下游产业的复工达产，也为当地经济发展注入了动力。
祖斌表示，国家电投扶贫工作成果及在疫情形势下谋求创新发展成绩的取得，都来源于国家电投“2035一流战略”的正确指引。面对疫情带来的不确定性，国家电投对“2035一流战略”进行了再思考、再认识、再深化，以增加自身的“反脆弱”能力，积极应对“后疫情时代”挑战。面对充满不确定性的未来，国家电投将始终坚定不移地贯彻落实好习近平总书记重要指示批示精神，坚定不移地贯彻落实好党中央和国务院的决策部署，践行能源央企社会责任，为中华民族伟大复兴创造能源价值，作出积极贡献。
（根据国家电力投资集团公司、外交部、商务部等网站资料整理）
编辑：席熙
