2024年10月23日，在第三届“一带一路”能源部长会议举办期间，晶科能源股份有限公司全球副总裁钱晶做客访谈室，接受一带一路能源合作网访谈。
一带一路能源合作网：今年是第三届“一带一路”能源部长会议，会议主题是“向新而行 合作共赢”，在会议期间，中外嘉宾开展了富有成效的讨论，发布了许多成果文件，请谈谈您的感受。
钱晶： 在当前面对共同难题和挑战的国际环境下，“向新而行 合作共赢”的主题特别贴切、意义深远，尤其对于我们这样奋斗在一线的企业，感受更为深刻。共赢是合作的目标，如何去搭建一个能够形成共赢的合作方式，营造让合作各方都能受益的国际合作生态，必须依赖于创新。现在的合作像是双方共同成为了家人，真正融为命运共同体、收益和风险共享共抗体，这种关系将会更加稳固。“向新而行·合作共赢”的主题讨论，就是各方携手共同探索共赢新模式和新生态，构建更加稳固的国际能源合作关系，毕竟应对气候变化和绿色能源转型是全球面临的共同问题。一旦新格局建立起来了，我觉得目前遇到的一些行业难题和困扰，也会迎刃而解。
一带一路能源合作网：在今天发布的“小而美”能源国际合作项目上，晶科能源肯尼亚加里萨50兆瓦光伏发电站项目获得清洁低碳类最佳实践奖，能否介绍一下这个项目？
钱晶：晶科能源肯尼亚加里萨50兆瓦光伏发电站项目之所以能够获奖，我认为，其关键在于把创新理念贯穿在整个项目的设计和实施，并最终取得了好的经济效益和社会效率。一是我们把新兴市场和发达国家市场放在同等重要的位置上，在新技术和新产品的供应上没有区别对待。二是携手合作伙伴一起研发，协同创新，发挥各自能力最大化。三是以结果为导向，围绕项目所在国家的实际需求，创新服务能力。
在肯尼亚加里萨50兆瓦光伏发电站项目上，我们采用了最新一代的技术和产品，选择最先进的项目设计方案，最终实现项目上网电价仅0.0549美元/度，远低于当地民用电价（约0.25美元/度），几乎是当地电价的1/5，大幅降低了当地清洁能源价格，有效改善了当地电力供应结构。对于非洲这样的欠发达地区，经济工业发展很大程度上受制于高电价，如果多一些类似加里萨50兆瓦光伏发电站项目，不仅有助于全球减碳任务的完成，更能够有效助力当地工业的发展。
一带一路能源合作网：晶科能源一直积极推进全球化战略布局，在全球范围内开展深度合作，能否介绍一下在全球化过程中，晶科能源遇到了哪些挑战？
钱晶：全球化的发展是动态的，这必然要求晶科能源在全球化布局时要能够创新应变。比如，我们之前建设海外工厂都是以晶科能源独资模式为主，但这次与沙特阿拉伯公共投资基金（PIF）旗下子公司及沙特本土的VIC公司联手，在沙特建立年产10GW高效光伏电池及10GW组件的制造基地，就采用了合资模式。作为第一个合资工厂，在未来合作过程一定会遇到各种新的挑战，比如文化背景、管理理念、人才使用上的种种差异，挑战必不可免。正如前面我所说，一旦真正融为命运共同体、收益和风险共享共抗体，大家就能够以更包容的心态去解决问题，求同存异。
一带一路能源合作网：对于正在走向国际市场的中国企业，有没有值得分享的经验？
钱晶：第一，要汇聚全球化人才。海外项目要运营好，一定是要有人才。我们对全球化人才理解，并不是指英文好的中国面孔，而是指本地的职业经理人和本地的员工，这才是真正的全球化人才。第二，要有全球化的企业文化。这个企业文化不是照搬国内的企业文化，而是需要营造全球员工都能认同的企业文化。晶科能源在全球化过程中营造的共识是“公平和责任”。晶科能源为所有员工都公平地提供机会，也要求所有员工对产品、团队、客户和项目负责。我认为，一个适应全球化的企业文化对于激发当地员工积极性，提升凝聚力，非常重要。
一带一路能源合作网：您认为应该如何持续深化绿色能源合作，推动“一带一路”能源合作走深走实？
钱晶：共建“一带一路”倡议对于推动全球能源合作和可再生能源发展具有非常重要的意义。无论是应对气候变化，还是实现可持续发展目标，都与各国的发展紧密相连，一荣俱荣、一损俱损。因此，共建“一带一路”倡议展现出了显著的前瞻性，强调能源合作与气候变化的应对，不应局限于国家或地域性项目，而应更具包容性，在更大范围内进行。
（记者：洪杨 薛晗 摄影：吕立元）
责任编辑：李楠
